Business Decision Simulator
কোনো বড় business decision নেওয়ার আগে revenue, profit, break-even, risk এবং cash impact বিশ্লেষণ করুন।
01 — Current Business
আপনার বর্তমান business data দিন02 — Your Business Decision
পরিবর্তনের পর কী হবে?💰 Selling Price
Product price কত % পরিবর্তন করবেন?
📈 Sales Volume
Monthly sales/orders কত % পরিবর্তন হবে?
📦 Product Cost
Variable/product cost কত % পরিবর্তন হবে?
📢 Marketing Budget
Marketing expense কত % পরিবর্তন করবেন?
🏢 Operating Expense
Rent, salary, software ইত্যাদি expense পরিবর্তন
🎯 Decision Type
আপনার decision-এর ধরন নির্বাচন করুন
03 — Decision Results
Scenario analysis04 — Scenario Comparison
Current vs decisionCurrent Business
🚀 Your Decision
🛡 Conservative Case
05 — Decision Intelligence Score
0–10006 — Risk Intelligence
Business risk assessmentRisk Analysis
Business Impact
07 — Best / Expected / Worst Case
Stress testing🟢 Best Case
🔵 Expected Case
🔴 Worst Case
08 — 12 Month Forecast
Expected scenario| Month | Revenue | Profit | Cumulative Profit |
|---|
💡 Smart Recommendation
আপনার decision analyze করার পর recommendation এখানে দেখানো হবে।
ব্যবহার বিধি
১. Current Business অংশে কী দিবে?
| ঘর | কী দিতে হবে | উদাহরণ |
|---|---|---|
| Monthly Revenue | মাসে মোট কত টাকার sales হয় | ৳5,00,000 |
| Monthly Orders | মাসে মোট কতটি order হয় | 500 |
| Variable/Product Cost | পণ্য কিনতে/তৈরি করতে মাসে মোট খরচ | ৳2,50,000 |
| Monthly Operating Expense | দোকান/অফিস, salary, rent, software ইত্যাদি | ৳1,00,000 |
| Marketing / Ads Cost | Facebook/Google/অন্যান্য marketing খরচ | ৳50,000 |
| Available Cash Reserve | বর্তমানে business-এর হাতে available cash | ৳3,00,000 |
উদাহরণ: একজন online clothing business-এর মাসে sales ৳5 লাখ, 500 order, product cost ৳2.5 লাখ, অন্যান্য খরচ ৳1 লাখ এবং ads ৳50 হাজার হলে এগুলো বসাবে।
২. Business Decision অংশে কী দিবে?
এখানে user যে পরিবর্তন করার কথা ভাবছে, সেটা দিতে হবে।
💰 Selling Price
পণ্যের দাম কত % বাড়াবে/কমাবে।
উদাহরণ:
10% → দাম 10% বাড়ানোর পরিকল্পনা।
-10% → দাম 10% কমানোর পরিকল্পনা।
📈 Sales Volume
Order/sales কত % বাড়বে বা কমবে বলে মনে করছে।
উদাহরণ:
20% → 500 order থেকে প্রায় 600 order হওয়ার লক্ষ্য।
-10% → sales 10% কমে যাওয়ার সম্ভাবনা।
📦 Product Cost
পণ্য প্রতি/মোট variable cost কত % পরিবর্তন হবে।
উদাহরণ:
-5% → supplier negotiation করে product cost 5% কমানোর পরিকল্পনা।
10% → raw material/product cost 10% বাড়তে পারে।
📢 Marketing Budget
Ads/marketing budget কত % পরিবর্তন করবে।
উদাহরণ:
বর্তমানে ads = ৳50,000
30% দিলে simulator ধরে নেবে marketing budget বাড়বে।
অর্থাৎ প্রায় ৳65,000।
🏢 Operating Expense
Salary, rent, software, office expense ইত্যাদি কত % পরিবর্তন হবে।
উদাহরণ:
10% → operating expense 10% বাড়বে।
-10% → operating expense 10% কমবে।
৩. Decision Type
এখানে user যে ধরনের decision নিতে যাচ্ছে সেটা নির্বাচন করবে।
যেমন:
- Price Change → পণ্যের দাম পরিবর্তন
- Marketing Expansion → advertising budget বাড়ানো
- Product Cost Optimization → product cost কমানোর চেষ্টা
- Sales Expansion → sales বাড়ানোর পরিকল্পনা
- Business Expansion → নতুন branch/product/market expansion
- General Business Decision → অন্যান্য decision
একটা বাস্তব উদাহরণ
ধরো একজন user-এর clothing business আছে।
বর্তমান অবস্থা:
Revenue: ৳5,00,000
Orders: 500
Product Cost: ৳2,50,000
Operating Expense: ৳1,00,000
Marketing: ৳50,000
Cash Reserve: ৳3,00,000
সে ভাবছে:
"আমি product price 10% বাড়াবো এবং Facebook Ads 30% বাড়াবো। এতে কি আমার business-এর profit বাড়বে?"
তাহলে সে দিবে:
Selling Price: 10%
Sales Volume: 20% (যদি মনে করে sales 20% বাড়বে)
Product Cost: 0%
Marketing: 30%
Operating Expense: 0%
তারপর 🚀 Analyze Decision চাপবে।
Tool তখন দেখাবে:
- বর্তমান Revenue
- নতুন সম্ভাব্য Revenue
- বর্তমান Profit
- সম্ভাব্য Profit
- Profit Margin
- Break-even Orders
- Profit কত পরিবর্তন হবে
- Revenue কত পরিবর্তন হবে
- Cash Runway
- Financial Risk
- Cash Flow Risk
- Overall Risk
- Best Case
- Expected Case
- Worst Case
- 12-month Forecast
- Decision Score
- এবং শেষে Smart Recommendation